為深入貫徹省城市更新集團等三家公司“百日攻堅?決勝全年”戰略部署，搶抓四季度關(guān)鍵窗口期，精準謀劃重點(diǎn)工作、研判市場(chǎng)趨勢、剖析業(yè)務(wù)難點(diǎn)、創(chuàng )新破題舉措，10月9日，六安公司組織召開(kāi)“奮戰四季度?決勝全年”收心會(huì )，以“收心歸位、聚力攻堅”為目標，為全年任務(wù)沖刺吹響“集結號”。

會(huì )上，各部門(mén)緊扣年度目標任務(wù)，依次匯報階段性工作進(jìn)展并明確后續攻堅方向。匯報過(guò)程中，各部門(mén)圍繞業(yè)務(wù)推進(jìn)、指標分析、進(jìn)度部署與方案統籌四大核心維度，總結經(jīng)驗，直面現存短板與不足，同步梳理后續發(fā)力重點(diǎn)。為進(jìn)一步凝聚共識、壓實(shí)工作責任，確保年度目標高效落地，會(huì )議結合當前工作實(shí)際提出三點(diǎn)要求：一是認清形勢。收心是“硬要求”，攻堅是“硬任務(wù)”。二是聚焦重點(diǎn)。抓關(guān)鍵破難點(diǎn)，提能力見(jiàn)實(shí)效；三是扛起擔當。以實(shí)干踐承諾，以?shī)^斗謀發(fā)展。

此次收心會(huì )既是一次統一思想、提振士氣的“動(dòng)員令”，更是一份明確任務(wù)、細化路徑的“施工圖”。六安公司全體員工將以此次會(huì )議為契機，迅速從“放假模式”切換至“戰斗模式”，以過(guò)硬作風(fēng)、務(wù)實(shí)舉措推進(jìn)各項任務(wù)落地見(jiàn)效，在四季度攻堅中跑出加速度，全力沖刺年度目標，為集團轉型高質(zhì)量發(fā)展貢獻六安力量。