2月11日，省公司召開(kāi)直屬（控股）公司2015年工作研討會(huì )。省公司總經(jīng)理詹先豪主持會(huì )議。省公司領(lǐng)導班子成員，各直屬（控股）公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，省公司本部各處室主要負責人參加會(huì )議。

　　各直屬（控股）公司董事長(cháng)、總經(jīng)理分別總結回顧了2014年本單位運行情況，深入分析了當前面臨的形勢和存在的問(wèn)題，研究提出了2015年的工作思路、目標和舉措。部分處室主要負責人就安徽鹽業(yè)的改革發(fā)展提出了意見(jiàn)和建議。省公司領(lǐng)導班子成員結合分管工作對直屬（控股）公司2015年的改革轉型發(fā)展提出了要求。

　　詹先豪在總結講話(huà)中充分肯定了2014年直屬（控股）公司所取得的成績(jì)和對安徽鹽業(yè)發(fā)展作出的貢獻。對于2015年工作，他指出，2015年宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和直屬（控股）公司所處的行業(yè)形勢將更加嚴峻，各公司要做好應對困難的充分準備。一是通過(guò)研判和把握形勢，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟規則的運行機制，嚴格內部管理，規范工作流程，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、項目投資風(fēng)險和廉政風(fēng)險。二是在控制好風(fēng)險的前提下加快發(fā)展。三是進(jìn)一步加強人才隊伍建設，按照市場(chǎng)規則選好人才、用好人才。